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企管經(jīng)緯:合作是一種智慧
文章來源:鴻馬實業(yè)有限公司 | 添加人:管理員 | 添加時間:2013/9/23 14:47:06 | [關閉]

企管經(jīng)緯:合作是一種智慧

      從某種程度上講,企業(yè)內部班組要想進行管理創(chuàng)新,團隊合作能力比專業(yè)知識更重要!

      企業(yè)只有不斷傳遞正能量,企業(yè)上下才會更加團結,團結是企業(yè)發(fā)展的原動力,能促進青春智慧的碰撞,企業(yè)會更加有活力。積聚正能量,為夢想拼搏,化被動為主動,我們才能扭轉劣勢,企業(yè)才會更加昌盛。如果把鴻馬公司比做一艘大輪船,把市場比作浩瀚的海洋,只有眾人朝著宏偉夢想凝心聚力劃槳,大輪船才能順穩(wěn)快速航行。

     團隊精神,是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的核心是協(xié)同合作;團隊精神的最高境界是向心力、凝聚力,組員個體利益與班組整體利益保持統(tǒng)一,進而保證組織的高效率運轉;團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和愛好,不要求團隊成員服從集體,而是讓其能揮灑個性、表現(xiàn)特長;團隊精神的文化基礎是互相愛護、彼此忠誠。自來到這里以后,鴻馬公司員工讓我感受到了合作的魅力:合作是一種智慧,就是借助別人的力量使自己成長!

     也許你看過《動物世界》的一個畫面:在非洲大草原上,如果看見羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是大象發(fā)怒了;如果見到獅子和大象同時在逃亡,那一定是來了螞蟻軍團!螞蟻軍團之所以強大,正是因為團隊的力量。獅子、大象盡管強壯,但也僅僅是個體的強壯!班組團隊要想有力量,前提就是這個團隊的每一員必須具有合作能力,而合作能力的提高取決于合作意識和合作精神。因此,我在班組中倡導的團隊精神是:嚴謹工作、快樂合作!當班組內終判崗位人員在操作上出現(xiàn)問題,同崗位的人員沒有互相埋怨,而是發(fā)揮自己特長,共同想辦法把操作所造成的影響降到最低;當有年輕的質檢員在缺陷判級上拿不準時,經(jīng)驗豐富的質檢工不是看不起他,而是通過缺陷特征幫他分析,告訴他檢驗技巧。只要這樣互幫互助、協(xié)同工作,整個質檢體系才能秩序井然地推進工作。上游工序質檢要將質量情況記錄清楚,并及時反饋到下游工序,減少檢驗量,提高檢驗效率。

     提升員工團隊合作能力,先要建設團結協(xié)作的團隊精神。團結就是要尊重班組每名組員的個性,并積極創(chuàng)造條件讓大家的聰明才智都能得到展示;協(xié)作就是要集體意識,能夠圍繞班組的目標心往一處想,勁往一處使!耙粋好漢三個幫”、“眾人劃槳開大船”,良好的團隊精神需要有先進的班組文化去引領和熏陶,需要有科學的管理制度去強化和約束,需要有和諧的人際關系去交流和溝通,需要有共同的價值觀去指引和凝聚。

      提升員工的團隊合作能力,還要鼓勵員工人人成為有用之才。班組的實力從哪里來?一是來自班組每一名組員自身的能力,二是來自班組的整合協(xié)調能力。班組好比一雙手,組員就是手指,每個手指都各有功能,不僅缺一不可,而且彼此的組合搭配也得協(xié)調,這樣這雙手才能精細操作,靈活地干出一番大事。所以我們要重視和關心班組每一位組員的成長,積極創(chuàng)造條件讓大家各有專長,各展其能。同時,班組長要善于調動和協(xié)調全體組員的工作積極性和創(chuàng)造力,用完善的激勵機制和科學的管理手段,把班組的各種能力、各方力量進行整合,形成與班組工作目標相一致的合力。

     小溪只能泛起破碎的浪花,海納百川才能激起驚濤駭浪。個人與團隊的關系就如小溪與大海,每個人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?傊瑘F隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓,否則就如同一盤散沙。我相信班組的力量、團隊的力量能在鴻馬的發(fā)展進程中發(fā)揮巨大的作用。

     編輯:邵華                                                        信息來源:鴻馬電動汽車