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讓員工像愛家一樣愛廠

      河南森源鴻馬電動汽車有限公司的每個員工，一走進公司，就有一種回家的感覺�，F(xiàn)場的工作雖然艱苦，可員工間親如家人，工作環(huán)境和諧融洽，大家像一股繩緊緊地擰在一起，投身到現(xiàn)場改善中，產(chǎn)生了巨大的能量。這源于公司領導努力營造的家的氛圍。

研發(fā)中心

     近年來，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、員工隊伍不斷擴充：如何讓員工像關心家一樣關心廠呢，成為了公司領導工作的重心。大家一致認為，關鍵要讓員工擁有在家的感覺。由此，展開了一場創(chuàng)建“家”的行動……

展廳

職工餐廳

       讓員工愛“家”，首先要讓員工有當家作主的感覺。公司總經(jīng)理馬鴻軍提出：人是企業(yè)的主體，是企業(yè)的本源，對職工的各種需求，物質(zhì)方面和精神方面都要有實實在在的對待，不能用空洞的口號來應付，物質(zhì)方面要很具體，對于精神需求，除了文化娛樂活動，對工作業(yè)績的肯定，最重要的是要形成團隊意識和以企業(yè)為家的歸屬感。
      員工“當了家”，參與現(xiàn)場改善的熱情也水漲船高，馬總認為，重視并尊重員工的建議，不遺余力地創(chuàng)造條件，是公司領導最應該、最迫切要做的事。對于生產(chǎn)一線員工，要保證社會正常的生活水平，對于公司中層干部和業(yè)務人員，要提供職業(yè)發(fā)展方向，畢竟人的需求是有差別的，這也是實實在在的問題，也不需要說的玄乎其神。在公司，馬總除了工作中必須完成的事務以外，堅持每天給所有員工發(fā)信息一次，在中秋、元旦等節(jié)日，馬總都堅持與員工一起慶祝，節(jié)日各種活動進行完了，回到家里，雖然覺得很累，但內(nèi)心有一種成就感，企業(yè)是大“家”，自己的家是小家，能讓全體鴻馬人有一種“大家”的感覺，每個人都會產(chǎn)生團隊意識和歸屬感。
      如今，在“家”上班，員工心氣順、人心齊，形成了一股強大合力，生產(chǎn)業(yè)績隨之提升，企業(yè)活力和競爭力也不斷得到增強。

編輯：邵華                                                                 信息來源：鴻馬電動汽車